صلى الله عليه وآله وسلم : فاخلفني » « 1 » . وفي رواية أخرى قال صلى الله عليه وآله وسلم : « أنت خليفتي في أمتي وأنت وزيري وأخي في الدنيا والآخرة » « 2 » . المراتب الإدارية لا بد من اتباع التسلسل والمراتب الإدارية في كل أمر وعمل ، ويمكن الخروج عن هذه الطريقة بصورة قاهرة ولضرورة السرعة ، فليس هنالك عمل فعال دون تنظيم ، ولا نظام بدون مرجعية ، إن هدف الجميع خدمة المصلحة العامة ، شريطة أن يبقى كل امرئ ضمن حدوده . معنى التنظيم التنظيم : هو وضع كل امرئ في المكان الذي يستحقه ، وعلى المسؤول قبل التعيين أن يتساءل هل سيكون هذا الفرد منتجاً في هذا العمل وهل سيكون إنتاجه جيداً ، أو أن يضعه تحت التجربة لفترة زمنية محددة . كما إن للإمكانات والقدرات الفكرية درجات ، كذلك لسلم المهمات ، وغاية التنظيم تأمين التوافق بين المتطلبات المهمة وإمكانات الفرد ، فليس من المعقول تعيين شخص في مهمة القيادة لمجرد أنه رجل طيب . من الأخطاء الإدارية تجنبوا وضع شخص واحد تحت تصرف سلطتين ، فليس هنالك ما يسبب التوتر والخصام مثل ازدواجية السلطة . برامج الاجتماعات توضع برامج الاجتماعات بمساعدة مختلف الفروع والمصالح ، ويسأل كل فرد عما فعل في الماضي وما يعمله الآن وما يخطط له في المستقبل ، ثمّ يلقي الخبراء بآرائهم وانتقاداتهم ، عندها يعرف المسؤول كل شيء ، ويحكم على الأُمور بشكل أفضل ، وتصبح لديه قدرة حسنة للقيام بواجبه وترتيب أعماله . الخلل في وحدة المشروع قد يؤدي تقسيم الأعمال وتوزيع الاختصاصات أحيانا إلى الخلل في وحدة

--> ( 1 ) بحار الأنوار : ج 21 ص 213 . ( 2 ) الأمالي للطوسي : ص 261 ح 475 .